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« Travailler avec des quartiers en difficulté » de Carole Dane

3 novembre 2006

Extrait du site des éditions Dunod, le 03.11.06 : Carole Dane

• Comment travailler avec les quartiers en difficulté, concrètement, sur le terrain ?

• Qu’est-ce qui « marche », qu’est-ce qui pose problème ?

• Les quartiers français sont-ils en passe de devenir des ghettos comme aux États-Unis ?

• La mondialisation n’exige-t-elle pas, ici autant qu’ailleurs, une remise en cause des pratiques ?

Pour répondre à toutes ces questions, cet ouvrage apporte un témoignage et une vision stimulante, mais sans complaisance, sur l’intervention sociale dans les quartiers.

Après des années de recherche et d’engagement professionnel sur le terrain aux États-Unis, en France et au Sénégal, l’auteur situe l’action collective avec les habitants dans le contexte des évolutions de l’action publique française, grâce à une perspective comparatiste :

– elle aborde les enjeux des territoires en interpellant le volontarisme politique et les modalités d’intervention des professionnels ;

– elle passe au crible les concepts les plus employés dont ceux de « développement social local » et de « participation » ;

– elle explore en profondeur des démarches et projets qui contribuent à la recherche d’une dynamique, montrant comment le travail est différent dans les ghettos américains et dans les quartiers français.

Ce livre est au coeur des préoccupations des élus, responsables administratifs, professionnels du social et de la ville, habitants, responsables associatifs, agents de prévention, formateurs et tout citoyen... parce que la démocratie doit s’ancrer dans le quotidien.

Table des matières

QUARTIERS DIFFICILES OU SOCIÉTÉ DIFFICILE ?

Appréhender les « quartiers en difficulté » Vu du côté de l’auteur : convictions et cheminements

PREMIÈRE PARTIE : LES ENJEUX DES TERRITOIRES

1. Le développement social : un concept opérationnel ?
Possibilités et limites d’un consensus
Le social, un moteur de changement ?
Le local : replis et ouvertures

2. Du bon usage des institutions et des opportunités à saisir
Légitimités et pouvoirs dans la prise de décision
Décentralisation, modes d’organisation et politiques publiques
Décloisonner les services et les interventions, est-ce possible ?

3. La participation des habitants : un pari sur la démocratie ?
L’empowerment, un concept pour la France ?
Le travail avec les groupes et « l’action communautaire »
Quand la question de la confiance est posée : relations entre intervenants et habitants

4. La méthodologie de projet : oui, mais...
Rationalité, multi-rationalité et au-delà
Processus, lisibilité et résultats
Capitaliser idées et savoirs

DEUXIÈME PARTIE : À LA RECHERCHE D’UNE DYNAMIQUE

5. Pour des actions qui portent
Quand on veut se lancer...
Les fonctions collectives comme « chantiers durables »
À l’affût des connexions inédites

6. Faire de la dimension interculturelle un atout
Se situer face aux mutations de la société
Du côté des pratiques de médiation
De la coopération internationale à la coopération locale

7. Les jeunes : échecs et réussites
Le ghetto et le rêve de Martin Luther King
Contrecarrer les violences dans la ville
Pour que les jeunes construisent leurs espaces

8. Les acteurs socio-professionnels : positionnements et stratégies
Choisir ses partenaires et ses alliances
La technicité au service d’un « mieux vivre ensemble »
Un conte de trois pays : France, États-Unis, Sénégal

CONCLUSION. DE L’IDÉALISME... PRAGMATIQUE

BIBLIOGRAPHIE ; INDEX

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